La prospective, c’est un état d’esprit et des outils pour mieux comprendre les transformations à l’œuvre, explorer des futurs possibles de son territoire, de son marché, de son secteur.
Faire de la prospective, c’est tout simplement mieux anticiper des perspectives d’évolution pour prendre des décisions aujourd’hui, faire émerger des pistes pour innover.
Dix choses à savoir à propos du(des) futur(s) :
- Le futur ne peut pas être complètement prédit : on ne peut donc pas se contenter de regarder dans le rétroviseur pour aller de l’avant.
- Le futur devrait être mis au pluriel : il n’y a pas un futur mais de multiples futurs alternatifs.
- Il n’y a pas de faits ou de preuves provenant de l’avenir, l’important est d’élargir ses hypothèses (à soi et à l’échelle d’une organisation).
- Souvent, des idées ou « images » du futur très utiles semblent ridicules au présent parce qu’elles ne sont pas « attendues » - la prospective vient challenger les certitudes ancrées dans l’état d’esprit « business as usual ».
- La technologie n’est pas le futur : la manière dont nous utilisons et développons des technologies déterminera leurs futures implications.
- Le futur appartient aux curieux, qui cherchent à voir au-delà des schémas habituels.
- Le futur est un processus, pas une destination : on ne peut pas l’atteindre ou y « arriver ».
- Historiquement la plupart des tendances disparaissent assez rapidement, les événements les plus importants qui ont remodelé l’avenir ont démarré en étant à peine perceptibles. Ne vous basez pas sur le buzz.
- Pour chaque futur qui advient il y en a des centaines qui n’adviendront pas : on a toujours besoin d’un plan B (C voire D).
- La pire des choses est de vivre le passé de quelqu'un d'autre en pensant que c'est votre avenir.
Source : Programme des Nations Unies pour le Développement
Dans cette page vous trouverez 25 outils pour davantage et mieux anticiper, parmi lesquels vous pouvez naviguer selon vos objectifs, le temps que vous souhaitez y consacrer et le nombre de participants que vous souhaitez réunir.
Quelques mots que vous allez croiser et qui sont peut-être nouveaux pour vous :
Mégatendances : les forces motrices à long terme, qui sont observables dès maintenant, et qui auront très probablement une influence significative sur l’avenir
Émergences (ou signaux faibles) : nouveauté ou signe précoce d’un changement qui pourrait être significatif à l’avenir. Quelles sont leurs caractéristiques ?
- Nouvelle : une émergence indique quelque chose de nouveau ou une nouvelle perspective sur un sujet connu
- Surprenante : une émergence surprend celui ou celle qui cherche à l’interpréter
- Challenging : une émergence nous force à challenger nos hypothèses actuelles. Il peut être ainsi difficile de les détecter ou facile de les ignorer
- Signifiante : une émergence suggère quelque chose qui pourrait avoir un impact sur le futur
- À retardement : une émergence décrit quelque chose qui va prendre encore du temps pour mûrir